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时间:2022年10月02日

今年黑龙江黑河化肥购进、销售情况

全市供销系统充分发挥统筹协调化肥市场供应工作的职责,认真贯彻全市农村工作会议精神,强化措施,扎实推进,实施淡季化肥储备,2010年度备春耕化肥供应数量充足、品种齐全、质量可靠、价格下降,为粮食增产、农民增收…

全市供销系统充分发挥统筹协调化肥市场供拉伸性能的好坏应工作的职责,认真贯彻全市农村工作会议精神,强化措施,扎实推进,实施淡季化肥储备,2010年度备春耕化肥供应数量充足、品种齐全、质量可靠、价格下降,为粮食增产、农民增收提供了有力支撑。

今年化肥购进、销售情况

在今年备春耕生产期间,全市累计购进储备化肥23.87万吨,同比增加0.94万吨,其中:国产二铵10.25万吨,尿素4.21万吨,复合肥7.92万吨,钾肥0.82万吨,进口二铵0.66万吨瓣萼杜鹃;全市累计下摆销售23.23万吨,同比增加0.87万吨,其中:国产二铵相对而言10.27万吨,尿素4.17万吨,复合肥7.4万吨,钾肥0.78万吨,进口二铵0.6万吨。全市供销社系统累计购进储备化肥11.18万吨,同比增加0.28万吨,完成淡季储备计划4.12万吨;全市供销社系统累计下摆销售11.22万吨,同比增加0.56万吨,比年度计划增加1.72吨。全市化肥价格呈现“前期微升、中期稳定、后期下降”趋势,后期旺季国产二铵销价3,000元/吨,同比下降50元;尿素1,900元/吨,同比下降107元;复合肥2,700元/吨,同比下降150元,各肥种降价金额达3041.5万元。

采取的主要措施

一、强化组织领导。在去年十月中旬,刚刚异型弹簧特别适用于:进入今年化肥储备初期,市供销社就下发了《关于认真做好2010年度淡季化肥储备工作的通知》(黑市供字[2009]18号),要求各县(市)区社认真贯彻执行市政府[2009]5号文件精神,把2010年度淡季化肥储备工作作为今冬明春的工作重点,充分发挥供销社系统的组织优势、经营优势和服务优势,承担起政府委托的统筹协调当地化肥市场供应工作的职责,落实化肥淡季储备计划。今年一月份及时建立了《2010年度黑河市化肥市场供求及价格情况旬报》工作制,准确掌握和反馈化肥市场储备、销售和价格的动态情况,及时组织调配资源。市社领导带领业务科室在淡储和旺供的关键时期,先后深入到各县(市)区社和农资企业,共同小柴胡分析化肥市场需求及价格走势,帮助企业协调运输、销售、价格、淡储贴息执行中所遇到的相关问题,促进化肥淡季储备和旺季供应的顺利推进。

二、落实化肥储备。多措并举,做好淡季采购储备,夯实旺季化肥销售保供稳价基础。一是从去年十月份市供销社就组织各县(市)区供销社、农资公司陆续进村入户了解农民的用肥需求,掌握全社会化肥经营主体的储备意向,根据调查分析确定全系统今年淡季储备化肥4.12万吨、供应化肥总量9.5万吨的工作任务。二是协调金融部门支持,采取企业自筹、银行贷款、职工集资等途径,落实化肥储备资金14,300万元。三是对接省农资公司、化肥生产企业,疏通货源渠道,落实淡储计划和供应目标。

三、开展连锁经营。充分发挥全系统农资农家店和基层经销点的络优势,统一采购,统一配送,统一管理,统一价格,减少流通环节,降低流通成本,农民同比减少成本投入3,041.5万元,每亩降低成本1.83元。销售旺季坚持实行延长营业时间、开展预约登记和送货上门等服务活动,同时创新经营方式,实行技物结合、配套服务,免费为农民检测土样、发放施肥建议卡3,000份,发放科普宣传资料30,000份,提供科技咨询20,000人次。

四草原黄耆、搞好行业自律。高度重视农资质量问题,坚持依法诚信经营,严格执行商品准入制度,严把进货质量关,全面推行质量承诺制度。坚持开展农资商品经营的自查、自纠,重点整顿规范了委托经营企业和基层农资经营门店,实行销售“两帐两票一卡”制度(进销台帐、进销发票及信誉卡),坚决杜绝假冒伪劣农资商品从供销社的销售渠道进入市场。积极配合工商、技术监督等部门加野灯心草强对农资市场的监督检查,推进放心农资下乡进村,维护农民合法权益,以良好的信誉和形象得到了广大农民的信赖和支持。

(文章来源:黑河人民政府)

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